3月26日，啟迪環(huán)境在防疫期間特召開(kāi)馳援武漢先進(jìn)事跡報告暨復工復產(chǎn)工作部署的線(xiàn)上會(huì )議，學(xué)習與貫徹啟迪環(huán)境關(guān)于統籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控的重要精神，傳達關(guān)于復工復產(chǎn)的最新要求。啟迪控股副總裁，啟迪環(huán)境黨總支書(shū)記、董事長(cháng)，啟迪清潔能源董事長(cháng)文輝，啟迪環(huán)境總裁李星文作全面總結，并對疫情后的有關(guān)工作提出明確要求，激勵全員在疫情防控和復產(chǎn)復工中不忘初心、牢記使命、擔當作為、奮勇?tīng)幭?。啟迪環(huán)境總部和五大板塊近600人參加了線(xiàn)上會(huì )議。

文輝指出，此次疫情已對全球經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生深刻影響，國際格局必將發(fā)生變化，各國政府的注意力會(huì )更多的投向有價(jià)值的基礎建設領(lǐng)域。對啟迪環(huán)境而言，短期內我們遇到的困難是比較大的，但從長(cháng)期發(fā)展來(lái)看，政府將會(huì )更多關(guān)注公共服務(wù)，公共衛生、環(huán)保、新能源等領(lǐng)域，通過(guò)各大央企、銀行投入更多的資源和資金。這與我們的業(yè)務(wù)方向有著(zhù)高度的一致性，是難得的機遇。目前，啟迪環(huán)境已經(jīng)獲得疫情防控專(zhuān)項低息貸款超過(guò)3個(gè)億。

對于接下來(lái)如何有效復產(chǎn)復工，他提出，2020年是啟迪環(huán)境進(jìn)一步深化改革的一年，從五個(gè)方向堅定不移的推進(jìn)，抓住機遇，順勢發(fā)展。首先要深化能源環(huán)保一體化改革，實(shí)現戰略結構調整；其次是組織結構要進(jìn)一步扁平化，提高中高層干部的作戰效率；第三是人員結構要優(yōu)化到位，打破傳統編制，倡導一人多能，推動(dòng)一人多崗；第四是資金結構要更加合理，持續引戰；第五是業(yè)務(wù)結構要逐漸改善，明確和清晰發(fā)展方向。

李星文字字鏗鏘的說(shuō)到，馳援武漢工作組在武漢的40多天時(shí)時(shí)刻刻書(shū)寫(xiě)著(zhù)不平凡的故事，體現著(zhù)勇于擔當、使命必達的企業(yè)精神。這種精神是啟迪環(huán)境以人為本、知行合一的企業(yè)文化在特殊時(shí)期的新體現，將會(huì )成為我們啟迪環(huán)境全體員工共克時(shí)艱的奮斗精神和共同財富。在講到疫情之后，如何按照新情況、新機遇、新挑戰，重構啟迪環(huán)境的核心競爭力和確保企業(yè)可持續健康發(fā)展時(shí)，他說(shuō)企業(yè)能夠活著(zhù)，在今天看來(lái)比任何時(shí)候都顯得更加真實(shí)和重要。企業(yè)的生存和發(fā)展，個(gè)人命運和家國情懷，在今天看來(lái)比任何時(shí)候都具有更深刻的現實(shí)意義。

李星文還通過(guò)對疫情期間幾家環(huán)保上市公司融資工作與市場(chǎng)工作的總結，提出了未來(lái)環(huán)保行業(yè)的四大機會(huì )。指出醫廢市場(chǎng)將再次擴容，環(huán)衛服務(wù)將迎來(lái)提質(zhì)轉型的新機會(huì )，環(huán)保裝備做強做大趨勢將會(huì )更緊迫，以及環(huán)衛車(chē)輛或將率先電動(dòng)化這四大趨勢，將會(huì )給啟迪環(huán)境帶來(lái)發(fā)展的重要機遇。對此，他提出啟迪環(huán)境全員將持續推進(jìn)、嚴格執行2020年1月召開(kāi)的年度工作會(huì )議所制定的總體方針、思路和部署。在新形勢下，要改進(jìn)競爭模式提升戰略敏捷力，把握機會(huì )調整市場(chǎng)策略，聚焦存量轉變發(fā)展思路，加強投資與融資協(xié)同。把精力放在外，把功夫練在內。

喬木亭亭倚蓋蒼，櫛風(fēng)沐雨自擔當。一場(chǎng)疫情，讓啟迪環(huán)境釋放出強大的應對能力、組織動(dòng)員能力、貫徹執行能力，并將此轉化為應對大風(fēng)大浪，抵御風(fēng)險時(shí)的治理能力和企業(yè)精神。