污水處理工作，就是他事業(yè)的開(kāi)始。自參加工作起，晉玉亮就一直投身在污水處理運營(yíng)管理的一線(xiàn)，十余年的拼搏帶給他的是管理經(jīng)驗的不斷積累，和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的屢次突破，榮獲多項專(zhuān)利以及開(kāi)封市第十三屆青年科技獎、河南省市政公用行業(yè)入庫專(zhuān)家等一個(gè)個(gè)沉甸甸的獎杯和榮譽(yù)。

他，就是啟迪環(huán)境2020年度優(yōu)秀項目經(jīng)理晉玉亮。

污水處理技術(shù)行家里手

2009年起晉玉亮獨立管理污水處理廠(chǎng)運營(yíng)與建設工程，他刻苦鉆研技術(shù)，反復實(shí)踐提高，成為了污水處理工作中的行家里手。近兩年他主要負責開(kāi)封東區、西區兩個(gè)污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)管理工作，其中東區污水處理廠(chǎng)于夏季開(kāi)工建設，僅用6個(gè)月即實(shí)現通水運行，有效避免了冬季水量嚴重超負荷運行的情況發(fā)生，受到政府各級部門(mén)的充分肯定；西區污水處理廠(chǎng)則是兩條生產(chǎn)線(xiàn)必須輪流改造擴容，兩條生產(chǎn)線(xiàn)均在政府要求的時(shí)間節點(diǎn)內達到通水條件。

此外，在他的運營(yíng)管理之下開(kāi)封東區污水處理廠(chǎng)從15萬(wàn)噸/日擴容至20萬(wàn)噸/日，西區污水處理廠(chǎng)從8萬(wàn)噸/日擴容至12萬(wàn)噸/日，兩廠(chǎng)運行穩定，從未產(chǎn)生過(guò)生產(chǎn)、安全以及環(huán)境事故，項目先后獲得市“水污染防治攻堅戰先進(jìn)單位”、市城管系統“目標管理工作先進(jìn)單位”和“綜合治理平安建設工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

作為一線(xiàn)運營(yíng)單位，晉玉亮談及自己專(zhuān)利技術(shù)的產(chǎn)生更多的是為了解決某一問(wèn)題，提出自己的解決辦法，并根據運營(yíng)經(jīng)驗的總結、創(chuàng )新與再提升。截至目前，他已經(jīng)累計有6個(gè)專(zhuān)利技術(shù)應用于項目技術(shù)改造升級的諸多方面。

問(wèn)起晉玉亮的成功之道，他直言：“沒(méi)有什么捷徑可以有，只有一步一個(gè)腳印踩出自己的路”。從參加工作起，善于鉆研就是他最顯著(zhù)的標簽，“不找借口，找辦法”是他的工作信念，憑借著(zhù)強大的抗壓能力和工作責任心，不管遇到多大的困難，他相信都能圓滿(mǎn)解決。

2019年開(kāi)封項目東區污水處理廠(chǎng)5萬(wàn)噸/日擴容工程開(kāi)工，在通水過(guò)程發(fā)現由于設計理想條件與現場(chǎng)實(shí)際施工條件的差異，導致二沉池配水井底部（集水窩）出現漏水情況發(fā)生，新擴容系統不能正常通水。晉玉亮帶領(lǐng)團隊晚上11點(diǎn)組織各相關(guān)單位商討解決方案，頂著(zhù)內外交加的巨大壓力，于凌晨2點(diǎn)開(kāi)始施工，第二天下午完工順利通水?，F在回想起當時(shí)的場(chǎng)景，晉玉亮都覺(jué)得挑戰中也帶著(zhù)幸運。

2020年上半年，第二條污水處理生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行改造擴容工作，受疫情影響，開(kāi)工時(shí)間比原計劃開(kāi)工時(shí)間拖后近1個(gè)半月，項目公司在晉玉亮帶領(lǐng)下克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，齊心協(xié)力、加班加點(diǎn)僅用時(shí)3個(gè)月在要求節點(diǎn)時(shí)間內達到通水條件，通水后僅用時(shí)不到一個(gè)月即完成調試及出水水質(zhì)驗收工作，商業(yè)運營(yíng)時(shí)間獲得批示同意，最大程度上保證了公司的營(yíng)收利益。

穩定運行雖是前提，保障收益也絕不含糊，晉玉亮以清晰的管理思路保障了開(kāi)封項目近三年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入和利潤持續增長(cháng)。

作為項目負責人晉玉亮不但做到勤于思考、樂(lè )于學(xué)習，他更注重項目公司人員內涵質(zhì)量的提升，打造學(xué)習型團隊，善于發(fā)現團隊成員的長(cháng)處，讓他們的自己價(jià)值在工作過(guò)程中得到最大體現?！罢讼日?，作為團隊領(lǐng)導者一定要做到以身作則，這樣才能帶領(lǐng)團隊一直向前，否則只能是一紙空談?！睍x玉亮說(shuō)。

通過(guò)各類(lèi)線(xiàn)上學(xué)習機會(huì )，開(kāi)封項目組織人員在學(xué)習期間集中聽(tīng)課，課后展開(kāi)討論，大大提高了學(xué)習的積極性，增強了團隊成員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。由于團隊各方面優(yōu)異表現，項目公司多人次獲得局系統先進(jìn)工作者、個(gè)人、黑臭水體治理先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱(chēng)號，真正讓團隊實(shí)現了不斷提升和持續發(fā)展。

在晉玉亮成長(cháng)的道路上，我們看到的是他對技術(shù)技能的不懈追求，對運營(yíng)管理工作的滿(mǎn)腔熱忱，對環(huán)保工作的責任感和使命感，他用實(shí)際行動(dòng)真真正正的詮釋出了匠心筑夢(mèng)、行穩致遠。