2019年12月13-15日，以“賦能、創(chuàng )新、共進(jìn)”為主題的啟迪環(huán)境第一期項目公司經(jīng)理培訓第二次培訓課在北京順利舉行，在“夯實(shí)領(lǐng)袖管理之道，賦能團隊生產(chǎn)之基”的培訓精神引領(lǐng)下，啟迪環(huán)境160余名項目公司經(jīng)理參加了培訓活動(dòng)。

13日-14日上午進(jìn)行“啟迪環(huán)境企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策之財務(wù)管理”的培訓，特聘資深注冊會(huì )計師王婷婷老師系統講授了財務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，讓學(xué)員對“資金”有了深入的認識。她指出，學(xué)習財務(wù)前首先要搞懂企業(yè)運營(yíng)與財務(wù)管理的本質(zhì)，財務(wù)管理成功的標志是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)循環(huán)過(guò)程中的資金安全，循環(huán)順暢并得以增值?！翱炊攧?wù)報表，了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；解讀財務(wù)信息，輔助經(jīng)營(yíng)決策；運用財務(wù)工具，做好經(jīng)營(yíng)管理是非財務(wù)管理者學(xué)習財務(wù)的目的?！?/span>

王婷婷老師以企業(yè)遇到的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)困境為切入口，層層深入，內容涵蓋財務(wù)報表解讀，盈利、償債能力分析，應收賬款管理，存貨管理，應付賬款管理，預算管理等六大模塊，使學(xué)員由點(diǎn)及面，逐步學(xué)習了如何利用財務(wù)管理工具解決經(jīng)營(yíng)決策難題。

培訓中，王婷婷老師以典型企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)案例來(lái)剖析，理論聯(lián)系實(shí)際，現場(chǎng)針對每個(gè)知識點(diǎn)設置了現場(chǎng)互動(dòng)、分組討論等形式，幫助學(xué)員掌握知識點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一天半的財務(wù)知識學(xué)習，廓清了學(xué)員們對財務(wù)知識的疑惑，有學(xué)員表示，“通過(guò)財務(wù)管理知識的學(xué)習，使我收獲很大，我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理對企業(yè)的意義有了更加深入的認識；讓學(xué)員真正地認識到財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性，財務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展?！?/span>

14日下午-15日，培訓與學(xué)習分板塊進(jìn)行，固再中心《項目經(jīng)理人綜合素質(zhì)培訓》《精益管理》；水務(wù)板塊《水務(wù)財務(wù)管理解析》《企業(yè)投融資實(shí)務(wù)》；零碳中心《零碳能源中心戰略使命》《企業(yè)投融資實(shí)務(wù)》；新環(huán)衛板塊《啟迪環(huán)境垃圾分類(lèi)系統解決方案》《安健環(huán)管理實(shí)務(wù)及案例分享》。各板塊以學(xué)習小組為單位，以“學(xué)習分享，共創(chuàng )佳績(jì)”為使命，各小組成員模擬經(jīng)營(yíng)團隊，通過(guò)沙盤(pán)演練、項目模擬、游戲互動(dòng)、案例分享等形式，實(shí)踐體驗項目經(jīng)理人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略路線(xiàn)的選擇、資金的使用規劃、風(fēng)險與收益的權衡、效率與數量的抉擇、總結分析的能力等各種因素對經(jīng)營(yíng)結果產(chǎn)生的影響。

為期三天內容豐富，形式多樣，精彩紛呈的培訓課程，在學(xué)員們高漲的學(xué)習氛圍中圓滿(mǎn)結束。專(zhuān)業(yè)、系統的知識培訓，讓每一位學(xué)員都感受到了作為項目經(jīng)理不斷學(xué)習創(chuàng )新、創(chuàng )造價(jià)值的使命。

啟迪環(huán)境項目公司經(jīng)理培訓班的舉辦，也讓更多的、優(yōu)秀的項目經(jīng)理在“以人為本，知行合一”的理念下，在職業(yè)項目經(jīng)理人養成的道路上，持續不斷地汲取專(zhuān)業(yè)知識的營(yíng)養而茁壯成長(cháng)，成為企業(yè)的中流砥柱，用專(zhuān)業(yè)的知識為啟迪環(huán)境的未來(lái)發(fā)光、發(fā)熱！