封面新聞2月27日訊“其實(shí)人最害怕的時(shí)候，就是你什么都做不了?！壁w燕妮說(shuō)，“現在加入武漢抗疫一線(xiàn)，每天能具體的做些事情，忙碌起來(lái)，也就沒(méi)空想壓力了?！?/span>

趙燕妮是啟迪環(huán)境馳援武漢抗疫工作隊隊長(cháng)，目前正和團隊同事一起，負責武漢市協(xié)和江南醫院（江夏區第一人民醫院）的醫廢處理工作，并兼顧雷神山醫院。

2月27日，是她到武漢的第17天，在此之前，她未曾想過(guò)，年后復工會(huì )是從這里開(kāi)始的。

醫廢處置是疫情防控的末端環(huán)節，而對于上游的醫藥研發(fā)人員而言，似乎更沒(méi)有復工一說(shuō)。他們中的大多數人，整個(gè)春節假期都在工作中度過(guò)。無(wú)論是生物醫藥還是檢測試劑的研發(fā)，都因為疫情明顯提速。

突如其來(lái)的疫情，讓醫療行業(yè)迎來(lái)一場(chǎng)“大考”，也成為了部分細分領(lǐng)域發(fā)展的“催化劑”，有望在疫情后實(shí)現加速成長(cháng)。

啟迪環(huán)境馳援武漢抗疫工作隊

馳援武漢疫情重災區

12人工作隊每日處理1.5噸醫廢

2月初，得知武漢醫療廢物急增，處理壓力極大的消息后，啟迪環(huán)境緊急調配醫療廢物應急處理系統，組建馳援武漢抗疫工作隊，啟迪環(huán)境固再中心總經(jīng)理助理趙燕妮主動(dòng)請纓帶隊前往。

2月10日下午，趙燕妮接上兩位同事，從北京出發(fā)，連夜開(kāi)車(chē)前往武漢。11日上午，來(lái)自北京、內蒙、山東以及湖北宜昌的12名工作隊成員順利匯合，并迅速對接醫院，完成了移動(dòng)式處理系統的安裝和調試。

守衛疫情防控末端，工作也并不輕松。每天，醫院保潔人員會(huì )將裝滿(mǎn)打好包的醫療廢物桶運到處理點(diǎn)，現場(chǎng)接收人員進(jìn)行一次消毒，然后經(jīng)系統自動(dòng)上料、進(jìn)料，進(jìn)入高溫蒸汽滅菌處理器中，處理后的廢渣由環(huán)衛系統安排隊伍對接外運至生活垃圾焚燒廠(chǎng)做終端妥善處置。這期間，趙燕妮和同事需要守在設備旁，操作系統、記錄數據、按規定頻次進(jìn)行現場(chǎng)消毒。

工作人員進(jìn)行現場(chǎng)消毒

目前，工作隊醫廢日處理量是1.5噸，而武漢市醫廢產(chǎn)量大概是每天100噸，相當于平時(shí)的3倍。

這不僅是因為病人數量增加，也因為平常的醫廢主要是針頭、針管、一次性醫療器械。疫情期間，大量的口罩、防護服、醫用手套，病人用過(guò)的枕頭、被褥，包括隔離病房的剩飯剩菜都屬于醫廢。醫廢體積更大，給常規情況下的處理工藝和設備也帶來(lái)了挑戰，設備在進(jìn)行醫廢破碎時(shí)很容易被卡住，工作效率也會(huì )受到影響。

作為隊長(cháng)，她坦言責任比擔子重，“這個(gè)時(shí)候，醫療廢物處理，專(zhuān)業(yè)的人一定要去干，還得膽大心細?！倍谖錆h的大多數時(shí)候，心態(tài)也都很平靜?！捌鋵?shí)工作內容跟平時(shí)沒(méi)太大差別，只是換了一個(gè)比較特殊的環(huán)境。但也沒(méi)有必要去一直強化它，還是要保持平常心?！?/span>

加速研發(fā)的核酸檢測試劑和防治藥物

對業(yè)績(jì)影響其實(shí)并不明顯

在醫藥生物這條產(chǎn)業(yè)鏈上，早早進(jìn)入全力開(kāi)工狀態(tài)的還有核酸檢測試劑和防治藥物研發(fā)企業(yè)。

“說(shuō)話(huà)時(shí)間特別多，手機一天得充2次電才夠用?！彪娫?huà)那頭，嘉興雅康博醫學(xué)檢驗所有限公司董事長(cháng)許軍普的聲音明顯有些沙啞。春節期間一直隔離辦公的他，每天都要和同事電話(huà)安排和溝通各項工作進(jìn)展。2月1日，在丁鳳博士及其研發(fā)團隊的帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)出了新型冠狀病毒快速檢測試劑盒。

雅康博研發(fā)快速檢測試劑盒

核酸檢測作為新冠肺炎確診的金標準，在早期診斷中發(fā)揮著(zhù)重要作用。雅康博研發(fā)團隊在與當地疾控中心合作進(jìn)行產(chǎn)品性能驗證時(shí)，也遇上了核酸檢測“假陰性”的情況。

許軍普介紹，出現“假陰性”可能與采樣方式及樣本保存條件有關(guān)，新冠肺炎檢測采集的樣本主要是咽拭子，如果操作不到位，很可能采集不到有效的樣本，雅康博研發(fā)的試劑盒通過(guò)內標質(zhì)控系統可以確定采集的樣本是否有效。此外，新型冠狀病毒是RNA病毒，RNA的特點(diǎn)就是不穩定，保存和運輸過(guò)程中很容易降解。

“為此，我們專(zhuān)門(mén)研發(fā)了樣本保存液，可以在取樣后立即進(jìn)行高溫滅活，并且大大降低RNA降解的風(fēng)險，有助于提高檢測靈敏度，減少‘假陰性’?！彼榻B，目前，樣本保存液已經(jīng)完成一類(lèi)醫療器械備案，并在浙江、北京、山西、青海等地疾控中心和醫療機構投入使用。

不過(guò)，雅康博原本主營(yíng)業(yè)務(wù)是腫瘤伴隨診斷，因為疫情原因，公司相關(guān)業(yè)務(wù)也受到一定影響。許軍普坦言，即便是試劑盒和樣本保存液已投入市場(chǎng)，也難以彌補傳統業(yè)務(wù)的損失?！斑@并不是一個(gè)賺錢(qián)的事兒，主要還是出于責任感去做。我想在疫情之后我們還是會(huì )回歸到原本的腫瘤伴隨診斷業(yè)務(wù)中去?！?/span>

對業(yè)務(wù)前景有類(lèi)似判斷的還有瑞德西韋仿制藥研發(fā)企業(yè)。博瑞醫藥、海南海藥，科倫藥業(yè)等公司均發(fā)布公告表示，若產(chǎn)品能夠獲批上市，不會(huì )對公司2020年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)產(chǎn)生重大影響。

科倫藥物研究院實(shí)驗室

科倫藥物研究院副院長(cháng)趙棟提到，瑞德西韋臨床實(shí)驗效果如何，結果最快也要4月底才能揭曉。即便是臨床試驗真的有效，公司仿制的瑞德西韋仍需經(jīng)過(guò)獲得專(zhuān)利人授權、藥品批準使用等多個(gè)環(huán)節，這一過(guò)程存在不確定性?！岸谝咔檫^(guò)后，這些藥幾乎沒(méi)有什么市場(chǎng)，當然我們也希望它是沒(méi)有市場(chǎng)的?！?/span>

現場(chǎng)進(jìn)行醫療廢物物處理

按下“加速鍵”的醫療行業(yè)

基層醫療建設重要性凸顯

無(wú)論是生物醫藥研發(fā)，一線(xiàn)醫療救護，還是末端的醫廢處理。疫情之下，這條防控鏈條上的每個(gè)環(huán)節都處于“戰時(shí)”狀態(tài)。而在全員抗疫的同時(shí)，相關(guān)醫療技術(shù)和業(yè)態(tài)升級也正在加速到來(lái)。

例如，在趙燕妮看來(lái)，疫情就反映出應急狀態(tài)下醫廢處理的缺口和需求都還很大。

“按照生態(tài)環(huán)境部的要求，每個(gè)地級市都有一家專(zhuān)門(mén)處理醫廢的企業(yè)，但是醫廢項目有時(shí)候并不是單獨存在的，可能是危廢項目的一部分，所以各地的醫廢處理能力各不相同，像湖北這次疫情這么嚴重，初期是很難做到‘日產(chǎn)日清’的?！?/span>

因此，醫廢處理行業(yè)新的風(fēng)口就在于如何加快布局、建立完善覆蓋全國的醫廢處理網(wǎng)絡(luò )，不僅能有效處理平時(shí)的醫廢，更能在應急狀態(tài)下處理激增的、成分復雜的醫廢。

“當然這是一個(gè)復雜的工程，不僅要有政府層面的支持，也需要有強大的技術(shù)和資金的支撐。同時(shí)，還要加強移動(dòng)式應急處置力量的建設，有效填補固定處理項目的不足，形成快速集結、高效處理的應急作戰力量?！壁w燕妮說(shuō)。

在她看來(lái)，能否抓住這個(gè)機遇，快速布局定點(diǎn)醫廢處置項目，體系化建設應急處理力量，占據更多的市場(chǎng)份額，這不僅要看企業(yè)在醫廢領(lǐng)域的技術(shù)儲備、資金投入、反應速度，也要看各企業(yè)在此次抗疫中經(jīng)受的考驗和總體的表現，從而得到政府相關(guān)部門(mén)的更多支持?！敖?jīng)過(guò)這次疫情考驗，我想我們啟迪環(huán)境是有充分自信的?！壁w燕妮說(shuō)。

平安創(chuàng )投CEO張江認為，此次疫情給醫療行業(yè)帶來(lái)了新的機會(huì )，例如快速診斷或其他診斷行業(yè)；同時(shí)，也暴露出我國公共衛生體系還存在薄弱環(huán)節，尤其是基層醫療機構建設方面，對于防疫所需的疫苗、藥物、醫療器械等產(chǎn)品的需求，對于專(zhuān)業(yè)醫務(wù)人才的需求，這些都值得關(guān)注。

此外，疫情期間，醫療行業(yè)對數字化建設的需求也集中爆發(fā)，這其中既包括遠程醫療服務(wù)體系建設，也包括利用數字化技術(shù)提升醫院工作效率、藥品流通效率?！翱偟膩?lái)說(shuō)，社會(huì )需求在增加，國家在這些方面的投入也會(huì )加大?！?/span>

當然，這種影響有的是短期的，也有的是長(cháng)期的。張江認為，對于口罩等防護工具類(lèi)需求可能短期影響更大，但對于數字化醫療的需求可能是長(cháng)期的。

根據他的觀(guān)察，這些短期市場(chǎng)需求較大的企業(yè)，春節期間也都在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，但不少產(chǎn)品最后都直接用于捐贈了，疫情對企業(yè)長(cháng)期的整體業(yè)績(jì)影響可能并不明顯。

而從投資布局的角度看，公司對醫藥行業(yè)的關(guān)注并不會(huì )因為疫情而發(fā)生改變。他表示，醫療一直是平安創(chuàng )投重點(diǎn)聚焦的領(lǐng)域，未來(lái)也會(huì )繼續加大在該領(lǐng)域的投入。

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