啟迪環(huán)境醫廢應急團隊技術(shù)負責人房建忠

2020年3月10日

3月10日的武漢，晴朗、微風(fēng)，伴著(zhù)春的氣息。這一天，是我們啟迪環(huán)境醫療廢物應急處置小分隊來(lái)到武漢的第30天。

醫廢產(chǎn)生量已明顯減少，小伙伴有了喘口氣的感覺(jué)。在應急處置設備現場(chǎng)，公司的紫色大旗隨風(fēng)飄揚，讓人倍覺(jué)暢快。

望著(zhù)眼前包得嚴嚴實(shí)實(shí)，任何場(chǎng)合都沒(méi)法露出臉的團隊成員，我記得他們的名字：余逍，尹銀銀，趙興遠，霍小樂(lè )，熊克軍，朱俊國，吳吉權，徐曉龍，賴(lài)玉宏，趙燕妮。然而，卻沒(méi)法一一記住他們的面孔。

大家都是來(lái)自啟迪環(huán)境不同部門(mén)和公司的專(zhuān)業(yè)能手，從山東、湖北、內蒙、北京等地分批趕赴武漢。2月10日下午，我們啟迪環(huán)境總部一行三人從北京啟程，驅車(chē)直奔武漢。同時(shí)，設備也由山東加速啟程。

次日早晨六點(diǎn)我們與啟迪環(huán)境武漢分公司人員匯合，直奔備選醫院考察現場(chǎng)。此時(shí)，距離設備到達只有十個(gè)小時(shí)的時(shí)間?？疾斐掷m到下午三點(diǎn)，環(huán)保局同志全程陪同支持。最終選定武漢協(xié)和江南醫院，也就是江夏區第一人民醫院。院方的急迫心情，讓我們深感責任重大。

設備進(jìn)場(chǎng)方案、吊裝空間、配水配電、作業(yè)空間、設備朝向、污水排放、待處理物料放置、處理后物料放置、周轉箱放置、辦公空間、消毒更衣空間…每一個(gè)細節我們做得一絲不茍，嚴謹細致。

然而,武漢封城背景下，一盒卷尺、一把扳手、一個(gè)彎頭、一條電纜都可能難倒“英雄漢”?！鞍倜芤皇琛笔俏覀冏畲蟮目简?。11日晚六點(diǎn)，設備吊裝就緒。眼看當晚就可以送電供水，設備所需的五芯電纜卻難住了我們。

買(mǎi)，有錢(qián)沒(méi)地方花。別說(shuō)是這種不常用的電纜，就是買(mǎi)條繩子也難。公司為此緊急調度內部資源。然而，一次次希望，一次次失望，情形十分緊張。

當晚10點(diǎn)后，武漢同事通過(guò)朋友關(guān)系得知某處可能有資源，但路程卻要一個(gè)多小時(shí)。同時(shí)，我司湖北同力項目同事協(xié)調到了江夏區政府和電力公司。為與時(shí)間賽跑，兩路方案同時(shí)啟動(dòng)。

一夜，整整一夜的緊張溝通協(xié)調，第二天一早，電纜奇跡般到場(chǎng)了。

“辦法總比困難多”這句話(huà)，在特殊時(shí)刻更顯出它的非凡意義。后續，電力公司同志不僅協(xié)調了電纜，還有壓線(xiàn)端子，壓線(xiàn)工具?？此破匠５男」ぞ?，在疫情下的武漢顯得尤為珍貴。在多方高效協(xié)作下，我們創(chuàng )造了設備到場(chǎng)不到48小時(shí)就開(kāi)始正式排班運行的奇跡！

誰(shuí)也沒(méi)想到，我們這個(gè)應急處置小分隊引起了江蘇醫療支援隊院感（院內感染管理）負責人的注意。2月21日上午9點(diǎn)，兩位專(zhuān)業(yè)的感染控制大夫來(lái)到我們現場(chǎng)，這已經(jīng)是第二次了。對于每一個(gè)防護細節，他們都非常耐心地邊講邊示范。沒(méi)有邀請，沒(méi)有安排，他們只是看到了我們這群人的存在，主動(dòng)熱心地做我們的防護指導員。

他們臨走時(shí)留下兩瓶消毒液，然后順口說(shuō)道：“我們大夫的手機每天就這么不計其數地擦，攝像頭都擦模糊了?！?/span>

聽(tīng)到這句話(huà)，我眼中瞬間濕潤了。鏡頭是模糊了，但是擦去了病毒和污穢，擦亮了眼睛和心靈，也擦出了一片清新透徹的世界。

春天來(lái)了，武漢的花兒已開(kāi)始綻放，方艙醫院全部關(guān)門(mén)大吉。30個(gè)日夜如轉眼間，奮斗的日子并沒(méi)有那么難熬。因為這里沒(méi)有恐懼，沒(méi)有糾結，只有齊心協(xié)力。

人性的善良和擔當總會(huì )在最關(guān)鍵的時(shí)候顯出它的光芒，每個(gè)人都會(huì )。處在一線(xiàn)的我們一定堅持奮斗到最后，忠于值守，義無(wú)反顧。（來(lái)源：經(jīng)濟日報）