為了進(jìn)一步加強黨的建設，堅決落實(shí)黨中央和上級黨委的各項部署，全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹啟迪控股王濟武董事長(cháng)關(guān)于內治整改工作重要指示精神，結合啟迪控股彭頃砡副董事長(cháng)在整風(fēng)正氣大會(huì )所做的重要批示，啟迪環(huán)境于4月7日上午組織總部中心總經(jīng)理及以上人員，各板塊、各區域、各項目公司總經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)班子成員，總部全體黨員召開(kāi)“弘揚‘四敢’精神 狠抓整風(fēng)正氣 加強內治整改 推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展”專(zhuān)題會(huì )議?？偨?jīng)理王超作專(zhuān)題報告。

一、弘揚“四敢”精神  激發(fā)干事活力

2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是啟迪環(huán)境深入貫徹落實(shí)集團戰略的重要一年，也是改革轉型發(fā)展的關(guān)鍵之年。當前，我們正處于轉變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的攻堅克難期，在新的趕考之路上，唯有大力弘揚“四敢”精神，把蘊藏在干部、群眾身上的闖勁、干勁激發(fā)出來(lái)，才能在危機中育新機、于變局中開(kāi)新局，闖出新天地，干出新成績(jì)。

啟迪環(huán)境大膽啟用年輕干部，把合適的人放在合適的崗位，進(jìn)一步調動(dòng)干部隊伍的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。今年一批又一批優(yōu)秀年輕干部如雨后春筍般涌現，在重要關(guān)鍵崗位都扛起了中流砥柱的使命擔當。

啟迪干部要勤于思考，善于總結，提出發(fā)展新思路、打開(kāi)事業(yè)新格局。在當下啟迪環(huán)境所面臨的改革發(fā)展過(guò)程中要解放思想，注重提質(zhì)增效、協(xié)同創(chuàng )新、提升利潤和品牌價(jià)值。

啟迪干部要抓管理、抓績(jì)效、抓經(jīng)營(yíng)、抓貪腐，不讓“老好人”“和稀泥”成為干部處事的原則。加強對所屬子公司的有效監管，加強精細化管理。

啟迪干部要敢于擔當作為，用發(fā)展的思路去積極面對，尋求解決。啟迪干部不能前怕狼后怕虎，只要是做對企業(yè)有利的事就要堅決貫徹、堅決執行，不要瞻前顧后。面對原則問(wèn)題敢于亮劍，面對困難敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對不正之風(fēng)敢于堅決斗爭。要將個(gè)人利益與企業(yè)利益相結合，把企業(yè)發(fā)展情況作為檢驗工作的標準。

啟迪環(huán)境將不斷加強干部教育培訓，深化干部制度改革，建立健全干部選拔任用體系。做到善學(xué)善思，敢想敢干，更好地擔起公司新階段發(fā)展要求。

二、狠抓整風(fēng)正氣  轉變職能定位

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“小總部、強一線(xiàn)”的管理模式，公司于3月14日下午召開(kāi)以“厘清思路、以終為始，價(jià)值賦能、提振精神”為主題的整風(fēng)正氣大會(huì )。啟迪控股副董事長(cháng)、啟迪集群創(chuàng )新研究院院長(cháng)彭頃砡蒞臨出席并做重要講話(huà)，公司領(lǐng)導班子、各職能部門(mén)負責人、各業(yè)務(wù)板塊負責人及核心管理人員參會(huì )，會(huì )上各板塊各職能部門(mén)暢所欲言，對公司一些頻發(fā)性典型性問(wèn)題進(jìn)行了深入討論。

本著(zhù)實(shí)事求是的原則，總部各職能部門(mén)于3月21日組織召開(kāi)了“整風(fēng)正氣大會(huì )問(wèn)題整改工作會(huì )議”，對各板塊集中反饋的問(wèn)題進(jìn)行梳理、總結和分析，堅持以問(wèn)題為導向，以終為始、標本兼治，從嚴、從實(shí)、從細推進(jìn)問(wèn)題的解決。

通過(guò)本次會(huì )議，各職能部門(mén)針對板塊提出的問(wèn)題一一進(jìn)行了反饋和討論。下一步，集團總部將聚焦問(wèn)題、統籌協(xié)調、壓實(shí)責任，以“即知即改、立行立改”的堅決態(tài)度，盡快推進(jìn)落實(shí)各項問(wèn)題整改工作，同時(shí)做好跟蹤和糾偏，加快推動(dòng)集團總部建設成為服務(wù)、監督生態(tài)型平臺，最終實(shí)現管理溝通扁平化。

啟迪環(huán)境作為一家上市公司，在市場(chǎng)上已經(jīng)形成統一的品牌影響力?？偛亢透靼鍓K作為一個(gè)有機整體，應緊緊圍繞戰略部署和既定目標，統一思想、協(xié)同發(fā)展。通過(guò)全面厘清和落實(shí)集團總部、板塊公司、項目公司各級功能定位，將業(yè)務(wù)自主經(jīng)營(yíng)管理權限進(jìn)行歸位，從而處理好管好與放活的關(guān)系。啟迪環(huán)境將上下團結一致、戮力同心，統一目標、統一認識、統一步調，確保全面完成集團年度工作任務(wù)，實(shí)現集團健康、正向、可持續發(fā)展。

三、規范紀檢機制  反腐一抓到底

黨的二十大會(huì )議報告指出：反腐敗是最徹底的自我革命。為深入貫徹落實(shí)王濟武董事長(cháng)、彭頃砡副董事長(cháng)關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作講話(huà)精神，落實(shí)啟迪控股“嚴格監管、充分授權、陽(yáng)光激勵”的機制，2023年我們要將反腐敗工作作為重中之重，一抓到底，絕不姑息。

濟武董事長(cháng)指出“我們對腐敗問(wèn)題要有直面的勇氣，要有實(shí)事求是解決問(wèn)題的精神”。要深刻認識黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭的長(cháng)期性、復雜性、艱巨性，在重大政治原則和大是大非問(wèn)題上勇于交鋒、敢于亮劍，堅決把反腐敗斗爭進(jìn)行到底。

四、發(fā)揮引領(lǐng)保障  推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展

2023，隨著(zhù)內外部環(huán)境多重利好的加持，公司上下要抓住機遇，同時(shí)做好打硬仗的準備，凝心聚力、迎難而上。面對充滿(mǎn)機遇和挑戰的未來(lái)，全體同仁要埋頭苦干，勇毅前行，堅決貫徹執行“小總部，強一線(xiàn)”的管理模式，提升公司整體運營(yíng)能力，勠力同心，以終為始，以?shī)^發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，奮勇?tīng)幭?，確保全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成！