季夏時(shí)節，萬(wàn)物競秀；品質(zhì)固再，芳華初現。

2019年7月16日，“固廢及再生資源產(chǎn)業(yè)高品質(zhì)之路——固再中心2019年中主題工作會(huì )”在京成功舉辦。啟迪環(huán)境總裁李星文出席并作重要講話(huà)；副總裁兼財務(wù)總監萬(wàn)峰、副總裁楊明勛、副總裁劉群、董事會(huì )秘書(shū)張維婭、副總裁賀北平、副總裁兼綜合能源事業(yè)部總經(jīng)理秦玲等集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人與會(huì )；啟迪環(huán)境副總裁兼固再中心總經(jīng)理衛彬率管理團隊、總部職能部門(mén)管理人員、一線(xiàn)項目公司負責人及總部業(yè)務(wù)骨干等共200余人參會(huì )。

會(huì )上，七大業(yè)務(wù)口負責人、總部高品質(zhì)部門(mén)（法務(wù)部）、七家高品質(zhì)企業(yè)負責人等分別作高品質(zhì)工作匯報，并舉行了高品質(zhì)工作相關(guān)表彰活動(dòng)，發(fā)布了企業(yè)分級管理等管理創(chuàng )新工作成果。進(jìn)一步深化了固再中心2019年“抓存量、抓運營(yíng)、抓品質(zhì)”的發(fā)展戰略，在查找問(wèn)題、總結經(jīng)驗、統一方向的同時(shí)，對標先進(jìn)、學(xué)習榜樣、弘揚成績(jì)，確保全年業(yè)績(jì)目標順利達成。

李星文總裁對固再中心高品質(zhì)工作取得的成績(jì)表示充分認可，對全體固再同仁的辛苦付出表示了感謝。他通過(guò)《三酸圖》的故事闡釋了公司“以人為本，知行合一”的企業(yè)文化，表示作為包含清華大學(xué)和啟迪控股元素的啟迪環(huán)境要做到知行合一，須持續開(kāi)展高品質(zhì)行動(dòng)，集全員智慧攻堅克難、開(kāi)拓創(chuàng )新，協(xié)同發(fā)展、做大做強。同時(shí)，李星文對固再中心的業(yè)務(wù)發(fā)展提出了要求和希望：

一是在市場(chǎng)變革中，隨著(zhù)固廢和再生資源業(yè)務(wù)的整合與發(fā)展要不斷提升員工的文化認同感和歸屬感，進(jìn)一步加強員工的職業(yè)榮耀感與安全感，使員工從內心深處構筑強烈的獲得感和成就感，提高企業(yè)競爭力；二是創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，加強經(jīng)營(yíng)與管理的平衡發(fā)展，注重與政府的協(xié)同合作，提高政府對項目技術(shù)改造、運營(yíng)管理等工作的支持力度；三是發(fā)揮固廢領(lǐng)域全行業(yè)市場(chǎng)覆蓋優(yōu)勢，總結提煉固廢處置技術(shù)和運營(yíng)管理的經(jīng)驗，提高固廢分類(lèi)運營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)化水平和公司在固廢領(lǐng)域的市場(chǎng)競爭力及專(zhuān)業(yè)化解決方案的領(lǐng)先優(yōu)勢；四是創(chuàng )新運營(yíng)管理思路，推進(jìn)再生資源生產(chǎn)分類(lèi)的精細化深度和市場(chǎng)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)利用再生資源回收利用領(lǐng)域“兩網(wǎng)融合”優(yōu)勢，優(yōu)化再生資源供應鏈管理，提高再生資源對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的貢獻率。

▲李星文總裁對固再中心業(yè)務(wù)發(fā)展提出要求和希望

衛彬副總裁在發(fā)言中將固再中心當前和未來(lái)的工作歸納為“一個(gè)抓手、三個(gè)理念、一個(gè)結果”。

“一個(gè)抓手”即以高品質(zhì)為抓手，立足全局，通過(guò)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)提升、運營(yíng)管理措施得當、外觀(guān)形象改善，來(lái)充分發(fā)揮廣大員工主觀(guān)能動(dòng)性，凝聚企業(yè)戰斗力，全力以赴增強企業(yè)內生動(dòng)力，加強政企協(xié)商溝通交流，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量、高效益發(fā)展?！叭齻€(gè)理念”：在激烈的市場(chǎng)競爭中，立足發(fā)展現狀和經(jīng)濟形勢，認為嚴格管理才是最好的人性化管理，倡導“無(wú)競爭、不進(jìn)步”“壓力機制、正向激勵”“五湖四海、任人唯實(shí)”的管理理念，明確目標定位和工作方向，通過(guò)有效競爭機制營(yíng)造比學(xué)趕超良好氛圍。工作中要注重結果與過(guò)程雙重聚焦，高標準、嚴要求地促使企業(yè)效益進(jìn)一步提升；以“能力當道、業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)”為準則，深挖內潛、大膽革新、開(kāi)拓創(chuàng )新思想，將各項工作落到實(shí)處，打造高品質(zhì)全新固再、美好未來(lái)！

▲衛彬副總裁對高品質(zhì)工作進(jìn)行階段性總結

會(huì )上，業(yè)務(wù)口負責人和高品質(zhì)單位代表分別就經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、品質(zhì)提升、運營(yíng)管理、合規管控、協(xié)同發(fā)展、企業(yè)文化建設等工作進(jìn)行了總結回顧，重點(diǎn)分享了高品質(zhì)建設工作的過(guò)程感悟與心得經(jīng)驗；同時(shí)對下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了規劃和展望，充分表達了順利完成全年目標任務(wù)的信心和決心！

財務(wù)管理部司曉波就固再中心上半年業(yè)績(jì)完成指標、投融資管理、財務(wù)費用管控、高品質(zhì)企業(yè)財務(wù)指標和生產(chǎn)指標提升對利潤的影響分析等內容作《固再中心2019年上半年財務(wù)分析報告》，從財務(wù)層面對高品質(zhì)行動(dòng)提出了可行性建議。

為進(jìn)一步提升固再中心運營(yíng)管控水平，優(yōu)化管控機制，創(chuàng )新管理模式，激發(fā)項目公司的發(fā)展活力和創(chuàng )造性，會(huì )上，固再中心副總經(jīng)理兼人力資源部總監岳鳳杰公布了管理創(chuàng )新成果之一的“項目公司分級結果”；同時(shí)分別揭曉了第一批“小改善·微創(chuàng )新”、“青年后備人才”和“高品質(zhì)企業(yè)”的獲獎情況及名單。李星文總裁與衛彬副總裁向獲得第一批“高品質(zhì)企業(yè)”的9家企業(yè)：通遼蒙東、邢臺恒億、河南艾瑞、南通森藍、德惠德佳、齊齊哈爾啟環(huán)、湖北東江、宜昌危廢、魏縣德尚授予“高品質(zhì)企業(yè)”銘牌并合影留念。

▲“高品質(zhì)企業(yè)”授牌儀式及管理創(chuàng )新成果展示

2019年上半年，固再中心全面實(shí)施高品質(zhì)行動(dòng)計劃，在整體推進(jìn)、全面發(fā)展、綜合提升的道路上心懷夢(mèng)想，一路前行。作為國內環(huán)保行業(yè)的排頭兵和先行者，啟迪環(huán)境固再中心有責任、有義務(wù)、也有能力為國家的環(huán)保事業(yè)做出更大的貢獻。相信隨著(zhù)高品質(zhì)行動(dòng)計劃的持續深入，全體固再人一定能夠在集團發(fā)展戰略的指引下，銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，積極踐行“零碳無(wú)廢建設者”的使命，為祖國的綠水青山再立新功，交出一份滿(mǎn)意的答卷！